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, 19 de julio de 2012 a las 14:20
Equipo Think Big
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La juventud, la innovación y el futuro se aúnan alrededor de Think Big para dar paso a nuevas ideas y a nuevos proyectos. En el panorama de las iniciativas que ayudan a los emprendedores, aparece Think Big con el objetivo de apoyar a los jóvenes y respaldar sus ideas, darles la oportunidad de convertirlas en negocio y lograr que se traduzcan en mejorar la calidad de vida de las personas.

Crear estímulos para el crecimiento entre la generación actual de jóvenes europeos en un momento de desánimo generalizado como el actual es ya una iniciativa “grande”. Tan grande como las líneas de acción de Think Big.

Como primeros pasos en su vida pública, Think Big acaba de constituir su Consejo Asesor y ha presentado sus tres grandes grupos de acciones para apoyar a la juventud en Europa, además de anunciar que llegará a España en otoño de la mano de la HERMAN & SONS CALZADO yoox el-negro Sneakers PUMA zapatoses elgris Cuero Sneakers PUMA zapatos-es el-gris Cuero CALPIERRE CALZADO yoox el-negro ofr6tC
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En concreto, Think Big ayudará a los jóvenes a convertir sus ideas en proyectos sociales reales con Think Big Youth. De hecho, ya ha colaborado en el lanzamiento de 3.500 proyectos de los que se han beneficiado 65.000 jóvenes. El objetivo es llegar a 15.000 proyectos en 2015.

Por otro lado, Think Big quiere estimular el espíritu emprendedor e innovador en Europa, que hoy por hoy se queda a la zaga con respecto a otras regiones del mundo. Y en esta vertiente, Wayra ya se está ocupando de acelerar nuevas empresas en Europa y Latinoamérica hasta un total de 116 start-ups y con la intención de que en 2015 sean 350 los proyectos financiados.

Y, por último, quiere poner también el foco en la formación. Talentum , el programa de capacitación de jóvenes de Think Big, creará oportunidades de trabajo y de aprendizaje digital para miles de niños, jóvenes y graduados. Talentum ya existe formalmente en España y está previsto lanzarlo próximamente en el resto de los países europeos en los que opera Telefónica.

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La TSI en braille
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Marco normativo
La TSIsepide alcentro de atención primaria(CAP).
Deberá rellenar el KAWASAKI CALZADO yoox el-negro Cordones Helly Hansen Zapatos AQUAPACE 2 spartoo elnegro CRIME London CALZADO yoox el-gris Cuero Helly Hansen Zapatos AQUAPACE 2 spartoo el-negro XyS7HD
ypuedeautorizarel CatSalutpara consultaren líneaen otrasadministracionessu información,o bienllevarlos siguientes documentos:

Si lasolicitudse realiza ennombrede otra persona, será necesario aportarla documentación correspondientede la representaciónlegal,ya seacertificado de nacimiento(ofotocopiadel libro defamilia)oel documento queacreditedicharepresentación. El CatSalut le enviarágratuitamentela TSIpor correo postal a su domicilio.

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Para que las personas nacidas en Cataluña tengan acceso a la asistencia sanitaria pública será necesaria también la realización de los mismos trámites: inscripción al INSS como beneficiario de un asegurado y solicitud de la TSI. La inscripción al INSS se puede realizar por Jack Wolfskin Seven Seas 2 Sandalias Hombre negro UK 7 Jack Wolfskin Seven Seas 2 - Sandalias Hombre - negro UK 7 42.5 EU amazon-shoes el-blanco Zapatillas bajas 36 EU amazon-shoes el-rosa Cordones VemBCN9z
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Si el nacimiento se ha producido en un centro del sistema sanitario integral de utilización pública, será el mismo centro que realice el trámite de comunicación de los datos al CatSalut, pero para la obtención de la TSI hay que completar los trámites citados anteriormente.

En cuanto a la inscripción de los recién nacidos en el Registro Civil, se puede realizar directamente desde todos los hospitales de la red sanitaria pública. Se excluyen de este procedimiento los casos en que el padre o la madre están casados con una persona distinta del otro progenitor, y cuando ambos progenitores son de nacionalidad extranjera y ésta no es la misma.

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Se consideran desplazados los usuarios que se encuentran fuera de su lugar habitual de residencia y que necesitan asistencia sanitaria.

Si tiene que desplazarse, deberá informarse sobre cómo puede continuar teniendo garantizada la asistencia sanitaria.

Hay varios tipos de desplazamiento, según de dónde se viene y hacia dónde se va. Para saber qué hay que hacer en cada caso concreto de desplazamiento para tener garantizada la asistencia sanitaria, consulte el apartado Zapatillas de estar Por Casa Para Hombre SKECHERS CALZADO yoox el-marron Cordones New Look Knitted Slipper Zapatillas de estar Por Casa Para Hombre Gris Oscuro M amazonshoes elgris OPEN CLOSED SHOES CALZADO Dp9PAsjE
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En el centro de atención primaria podrá pedir una reedición de la TSI.

Cuando se hace una reedición, la TSI anterior deja de tener validez, es un documento único y personal.

Pido su una reedición si la ha perdido, se ha deteriorado o si la banda magnética no funciona.

Esta reedición tiene un coste de 10 €.

Modificación de los datos personales

Es importante que los datos que figuran en la TSI sean correctos. Por eso, si cuando reciba su TSI por primera vez observa algún error en sus datos personales es importante que lo comunique. Lo puede hacer a su CAP o llamando al 061 CatSalut Respon. En caso de que estos datos afecten al CIP, es decir, apellidos, sexo y / o fecha de nacimiento, el CatSalut le enviará una nueva TSI gratuitamente.Si ha cambiado de dirección, quizá también habrá un cambio de asignación de centro de atención primaria (CAP), y por tanto, de médico de cabecera y de pediatria. Por este motivo, es importante informar a su CAP o llamando al 061 CatSalut Respon. Un cambio de domicilio no conlleva la edición de una nueva TSI.

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Si todavía no tiene la tarjeta sanitaria puede llamar al teléfono 061, CatSalut Responde, donde le proporcionarán más información.

Fecha de actualización: 05.03.2018
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Mundial

Nuestro columnista Jorge Barraza hace un repaso de la consagración de en y de los campeones anteriores. “En un Mundial son siete partidos, se viene a ganarlo”

Rusia 2018: Francia se consagró campeón tras vencer por 4-2 a Croacia en la final del Mundial. (Foto: AFP)

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La Plaza de la Revolución y la Plaza Roja ya laten con su pulso normal, con una moderada cuota de turistas extranjeros; lucen descongestionadas. En la semana posmundial los souvenirs se vendían a mitad de precio, por eso los mundialistas duchos aconsejan comprar el último día. La persiana de Rusia 2018 cerró para siempre: ya es parte de la historia. Ahora el horizonte es Qatar 2022. Desde la caída del telón mediaban 1.589 días. Le preguntaron a un hincha ecuatoriano que fue a 12 Mundiales y era un hombre de modesta condición cómo hacía para afrontar semejante gasto y respondió: “Desde el día siguiente que termina un Mundial hasta comenzar el otro, ahorro cuatro dólares diarios. Con eso voy”. Una fórmula simple y notable a la vez. Cuatro dólares por 1.589 días da 6.356. Sí, con eso se llega a Qatar sin problema. Pero hay que tener disciplina y no tocarlos. ¿Cómo será Qatar 2022…? Nadie puede siquiera imaginarlo; la novedad total.

Selección argentina: AFA confirmó nuevo candidato para dirigir la Albiceleste

Casi no había terminado la premiación cuando ya estaba instalado el debate, que pronto será polémica: ¿Es Francia un campeón menor, un equipo vulgar, especulativo, rocoso, mezquino, contragolpeador y suertudo…? Así lo ha tildado mucha prensa, mucho analista. “Ganó con el 39% de posesión”, agrega la crítica dura. “Francia entierra el tiqui-taca”, tituló As. El tiqui-taca organizó su propio velorio el día que España hizo 1.174 pases inocuos frente a Rusia. Hasta los policías bostezaban. Eso es un oprobio futbolístico.

Las opiniones hay que respetarlas. Modestamente, creemos que fue un excelente Mundial . No hubo un equipo sensación; pudo serlo Bélgica si alcanzaba la final. O si coronaba. Francia puede gustar o no, va en cada uno, pero de 7 partidos ganó 6; el que empató con Dinamarca ni se cuenta, fue un pacto de no agresión pues ambos estaban clasificados. Le tocó Argentina, que había despertado ante Nigeria; le hizo cuatro. Luego, Uruguay, el cuco; le ganó caminando en su partido más plácido de toda la Copa. El siguiente: la temible Bélgica, que llegaba de eliminar a Brasil; la despachó. Y en la final hizo otros cuatro a Croacia. Tuvo un promedio de 2 goles por juego. Los números no explican todo, pero algo indican. Fue un equipo demasiado inteligente y con carácter para la juventud que lo integra. Llamativo. Mantuvo el control de sus siete enfrentamientos. Mostró una defensa espectacularmente aplicada. Lo de rocoso no le va: Francia no pegó una patada en todo el torneo, no raspó. Varane y Umtiti son anticipadores limpísimos. Kanté es un medio que quita casi sin rozar al rival. Los demás son de juego.

Formación en Coaching, Gestión y Liderazgo
por Felipe Bernal

Manteniendo a tu equipo bien integrado y aumentando su rendimiento

Si quieres, puedes aprender sobre estrategias de retroalimentación mediante un vídeo .

Cuando oyes esta frase: “Revisión de rendimiento” ¿Qué sucede? ¿Se te hace un nudo en la garganta? Tanto los empleados como los directivos de todo el mundo sienten pavor al escuchar hablar de este evento y esto pone al descubierto el problema principal: hemos institucionalizado el dar y/o recibir retroalimentación. Solemos incluso “ahorrar” comentarios positivos respecto al rendimiento de otras personas y solo documentamos las cosas a tener en cuenta, respecto al desarrollo de X empleado o compañero. Solo cuando el gerente trae al departamento un nuevo empleado surge repentinamente en la oficina el valor de “la crítica constructiva” alrededor de ese desafortunado nuevo empleado/a.

Sin duda, el proceso es desconcertante y hasta provoca miedo. Y este tipo de ambiente emocional es el equivocado para discutir el rendimiento ajeno y poder introducir sugerencias para mejorar, más aún, si hablamos de metas para el futuro . Esto es una pena, porque dar o recibir retroalimentación o el término en inglés feedback, es la parte de la comunicación más importante que se puede realizar con los miembros de un equipo.

Cuando se hace de la manera correcta y con las intenciones adecuadas, la comunicación de retroalimentación es la avenida que lleva en la direccion correcta y de la forma más ágil, hacia el mejor rendimiento. Los empleados deben saber lo que están haciendo bien y lo que pueden (y deben) mejorar. Para ellos Munich G3 Zapatillas de fútbol para hombre color gris / plata / rosa / negro talla 43 amazonshoes elamarillo Deportivo Nike Air Force 1 Mid ´07 Black/Black footshop el-negro Cordones Fluchos Zapatos Hombre 9755 spartoo el-marron Vans Sk8-Hi Navy footshop el-azul-marino color gris / plata / rosa / negro Asics Zapatillas GEL-KAYANO TRAINER spartoo el-azul Cordones eBvRhOouF
las ideas y sugerencias del gerente es una guía para mejorar, sin embargo la retroalimentación debe ser realizada cuidadosamente y con frecuencia.

La retroalimentación efectiva es una habilidad. Y como en todo se requiere práctica para construir la confianza y perfeccionarla. Lo que veremos a continuación es una “colección de formas de dar retroalimentación”, una serie de consejos útiles que puedes comenzar a poner en práctica hoy mismo.

Consejo: Hablamos en general de la retroalimentación entre gerente/supervisor y empleados. Pero la retroalimentación puede y debe ser dada de arriba hacia abajo, abajo arriba y lateralmente. Siempre se aplican los mismos principios.

Antes de empezar con la retroalimentación no olvides recordar porqué lo estás haciendo. El propósito debe ser siempre: mejorar el rendimiento de tus empleados o una situación determinada. Y no lo vas a lograr siendo crítico, duro u ofensivo.

Eso no quiere decir que siempre vas a ser positivo. Hay un papel para la negatividad e incluso la ira si alguien no está prestando suficiente atención a lo que estás diciendo. Sin embargo, esto debe ser usado con moderación. De esta manera lograras obtener más de la gente si tu enfoque es positivo y centrado en mejorar.

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Luis Gonzalo Segura, exTeniente del Ejército de Tierra, con 13 años de servicio en las Fuerzas Armadas, fue expulsado por denunciar corrupción en la cúpula del ejército. Escribió “Un paso al frente”, una recopilación a modo de apuntes de sus vivencias como militar en el que describe un mundo sombrío, donde la impunidad, la corrupción, los abusos, la malversación, los privilegios, el acoso laboral y sexual campa a sus anchas, sumado a la completa indefensión que sufre la tropa. Tras la publicación de este libro es arrestado casi 5 meses (139 días) sin un juicio previo. Tras esta durísima estancia en prisión empieza a tomar apuntes de historias y vivencias que pasan por su cabeza y que irá ordenando ya fuera del disciplinario militar. Fruto de esta lucha interna y con el exterior surgirá “Código Rojo”, su segunda novela, y que supondrá la expulsión definitiva del Teniente al día siguiente de su publicación.